懂用人當主管心不累

重要知識點

• 面試技巧
• 工作職掌
• 績效面談

心得

1. 面試技巧：從觀察自傳完整性、大小企業經歷、自己人生是否規劃性的能力、興趣了解特人特質

• 工作職掌：員工的所有基底，績效面談、工作範圍、確認雙方認知、是否長遠發展都有深遠的影響（必做項目）
• 績效面談：多溝通，提供員工自己發聲的機會、弭平雙方的認知差異、正式的溝通很重要

Action

• 製作工作職掌、工作說明書與組員討論過後，正式開始自己的管理之路